[行政管理毕业论文]家族式企业必须处理好7个关系

     四是运用科技运行的一般原则，处理好消化、引进与自主创新的关系，促进企业由被动引进型向自主创新型转变。家族式企业在初起步时，由于资金紧缺，基础较差，所以与哪些具有现代水平的企业相比，简直是两股道上跑的车，走的不是一条路。为此家族式企业应提倡从消化自已中发展自已，从杨我所长中突出自已，走自已的路，营造自已的家业。广东省廉江市星恒高效涂料研究所是由张炳强所长一手投资兴办的家族式企业，开始时投资了600多万元购买别人的专利，生产了一种楼面隔热防水粉，终于失败了，600多万元的资金投入付之了东流。从失败的教训中，他立志走自已的路，创新自已的品牌，通过自已投资兴办科研所，推行了一条科研-生产-营销一体化的运行模式。以科研开发生产，以生产消化科研开发生产，以销售消化生产，而市场反回的信息又直接转化为科研，开发科研，从而形成了自主经营，自我发展，自我完善的独立的生产科研体系，从而使科研100%地直接转化为生产力。这样的循环往复，使企业完全不受制于任何的企业外界，处于良性循环中，从而获得了如鱼得水的发展良机。2000年以来，由企业自已立项攻关生产，形成了6大系列涂料产品，其中填补国内空白5项，填补国际空白两项，获得国家授予发明专利2项，外观专利5项。从而在形形色色的涂料产品中，全部保持了星恒的产品特色。据有关专家评估，星恒由自已发明创新所形成的无形资产就达10亿元以上。星恒面对着失败，他没有退缩，面对着别人的成功他没有去造仿，坚决地走自已的路，创新自已的产品，终于取得了一家天下，这就是走自已的路，独创自已品牌的成功证明。

     五是运用资源配置、管理的一般原则，处理好独家经营与社会协调、发展的关系，促进企业由闭门经营向社会化合作转变。随着生产的发展，家族式企业必然在人力，智力，财力等方面受到了极大的限制，越来越突出地表现在生产领域、流通领域、销售领域、科技领域的方方面面，必将成为抑制企业发展的主要障碍。因此，在自主消化企业的一切资源的前题下，打破家族大门，走出去与社会开展广泛的合作与交流。如通过专业化协作的形式，组织社会化协作与生产，克服家庭、家族内部专业化水平不高对企业的影响；通过向社会招标的形式进行社会化协作，克服家庭、家族人才紧缺而无法运作生产的现象；通过建立区域自治，向社会承包营销的形式拓展营销市场，实现产品营销的市场化和社会化，克服依靠家族成员包打天下的现象；通过技术协作和技术交流进行技术攻关和交流，克服独自一家，封闭式生产，与社会脱离的现象；通过走出去，开展广泛社会交流，吸人所长，补已之短，合理消化社会成攻的经验和做法，克服老子天下第一的现象。通过与社会展开广泛的合作与交流，来完善和发展出自已，克服独自一家的思想，以取得更快的发展速度和发展空间。