[行政管理毕业论文]家族式企业必须处理好7个关系

     七是运用富裕的一般原则，处理好养家糊口与大富的关系，促进企业由养家糊口型向大富转变。在我国的历史中，许多经受了贫困的挣扎人们，一经走上革命道路就曾有过辉煌的经历，有过卓越的表现，但一旦有了权力，手上有了钱，就不想前进了，开始腐败了，这与当代许多家族式、民营式的企业短命如出一辄。其中的主要原因就是自给自足的小农经济的思想在作怪，表现出目光浅短，满足于养家糊口，小打小闹。致使许多人一旦有了钱，就小老婆，小洋房洋小车，包二奶的应有尽有，这就是长期封闭型的封建社会所留下目光浅短，闭关自守的表现，是家族式企业短命的一个重要原因。克服这种思想，作为家族式企业的领导，要树立五种观念：即小经济，大规模的生产观；小生产，高效益的价值观；小环节，大社会的运行观；小商品，大流通的市场观；小范围，大合作的运作关。确立六种意识。即：树立激流意识，不进则退；竞争意识，不胜则败；市场意识，优胜劣汰；大富意识，小富则贫；拼博意识，不拼则衰；忧患意识，麻木生危。只有安居思危，激流勇进才是家族式企业的唯一出路。

     作者介绍：吴文琴，广东省作家协会会员，长期从事企业管理工作和企业文化研究，1995年任国营企业的工会主席；1997年任股份有限公司党委书记、副总栽，现在广东省星恒涂料研究所工作。已先后出版专著：长篇报告文学《绿洲金字塔》、长篇论著《决策纵论》，已分别由国家出版社出版发行。

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